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走進康力源的器材展示廳,一臺搭載AR交互系統(tǒng)的智能跑步機瞬間吸引目光——用戶站上跑臺,屏幕即刻完成人臉識別,同步調(diào)出專屬訓(xùn)練計劃;實景畫面里,林間步道的落葉、城市賽道的街景栩栩如生,心率、卡路里消耗等數(shù)據(jù)實時跳動。“未來,我們要把一臺器械變成一個場景,把一個工廠變成一個生態(tài)。”康力源董秘姚培源指著這臺核心產(chǎn)品,向上海證券報記者道出企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心愿景。
2025年底,上海證券報記者實地探訪這家邳州市唯一的上市公司,感受到的是傳統(tǒng)制造企業(yè)掙脫業(yè)務(wù)天花板,向科技服務(wù)型企業(yè)跨越的“二次創(chuàng)業(yè)”熱情。康力源正以務(wù)實行動,響應(yīng)“十五五”規(guī)劃建議中“統(tǒng)籌推進群眾體育和競技體育發(fā)展,加快建設(shè)體育強國”的號召,在體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展浪潮中探索轉(zhuǎn)型新路徑。
以持續(xù)創(chuàng)新緊跟市場需求
康力源成立于1998年,是一家專注于多系列健身器材研發(fā)、制造與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。從傳統(tǒng)器械到“會思考”的智能裝備,背后是康力源對創(chuàng)新的執(zhí)著投入。即便當(dāng)前市場行情承壓、訂單增長放緩,康力源對研發(fā)的投入仍不打折扣。2025年前三季度,公司研發(fā)費用占營業(yè)總收入比重達3.3%,持續(xù)保持高強度投入。
“這臺智能跑步機不只是運動工具,更是‘私人健身教練’。”在展示廳核心區(qū)域,公司工作人員向記者演示:通過云端算法,設(shè)備能結(jié)合用戶運動數(shù)據(jù)生成28天訓(xùn)練方案,甚至根據(jù)用戶健康狀態(tài),動態(tài)調(diào)整運動強度。
康力源董事長衡墩建在公司內(nèi)部會議上明確表示:“研發(fā)不能閉門造車、孤芳自賞,必須緊跟市場與客戶需求。”
對市場機遇的敏銳捕捉,讓產(chǎn)品創(chuàng)新更具針對性。考慮到傳統(tǒng)重量器械常因操作不當(dāng)引發(fā)安全問題,康力源的智能力量訓(xùn)練設(shè)備可幫助用戶提供更有效的、科學(xué)性的運動方案,正在研發(fā)實驗自動減速及緊急制動相關(guān)功能,進一步加強安全保障,提供系列化高端智能創(chuàng)新產(chǎn)品。
作為國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、江蘇省工業(yè)設(shè)計中心,康力源目前手握242項國家專利、9項發(fā)明專利及8項軟件著作權(quán),參與制定14項國家標(biāo)準(zhǔn),實驗室正全力沖刺國家級檢驗檢測中心認(rèn)證。
更難得的是,公司堅持“產(chǎn)品全生命周期服務(wù)”理念:不是賣出產(chǎn)品就結(jié)束,而是持續(xù)創(chuàng)造價值。即便是康力源售出的老款跑步機,仍能通過系統(tǒng)升級新增AR交互、數(shù)據(jù)同步等功能,讓老客戶始終享受最新技術(shù)服務(wù)。
全球化布局也在同步推進。馬來西亞工廠建設(shè)進展順利,預(yù)計今年年底投產(chǎn)。該基地定位“東南亞智能制造樞紐”,主要服務(wù)東南亞及澳洲市場。這一布局旨在通過雙基地模式,增強供應(yīng)鏈韌性,為企業(yè)開拓新興市場奠定基礎(chǔ)。
{jz:field.toptypename/}從“賣器械”到“賣解決方案”
從單一器械銷售到全場景解決方案提供,康力源正以數(shù)據(jù)為紐帶,構(gòu)建“場景—數(shù)據(jù)—研發(fā)”的良性循環(huán),打開增長新空間。
“健身行業(yè)的未來,莊閑和游戲網(wǎng)不靠價格戰(zhàn)和噱頭,核心在專業(yè)、數(shù)據(jù)與場景。”談及行業(yè)趨勢,姚培源的判斷清晰明確。
在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,康力源打造的“智慧健身管理系統(tǒng)”可實時統(tǒng)計員工運動次數(shù)、項目偏好等數(shù)據(jù),企業(yè)管理員通過后臺就能掌握員工參與度、設(shè)施滿意度,精準(zhǔn)優(yōu)化配置。“單獨賣一臺跑步機,附加值有限;但打包成企業(yè)健身房場景,搭配智能課程、健康監(jiān)測服務(wù),價值能提升30%以上。”姚培源說,這種“硬件+服務(wù)”的模式,正成為企業(yè)客戶的新選擇。
康養(yǎng)場景的探索更具突破性。秉承衡墩建提出的“創(chuàng)造市場”思路——通過創(chuàng)新挖掘新需求,康力源推出的“長者之家”項目,讓器械從健身工具升級為健康管理載體。在該場景下,醫(yī)生根據(jù)長者體質(zhì)檢測、心肺功能評估結(jié)果開具個性化運動處方,處方可直接下發(fā)至智能器械。目前,該項目已在邳州試點,未來計劃向全國推廣,有望成為新的業(yè)務(wù)增長點。
專心專注守初心扛起上市公司責(zé)任
衡墩建近四十年的職業(yè)生涯,始終圍繞“制造升級”深耕,這份堅守在康力源上市后更顯珍貴。
“上市后最大的變化,是花錢‘不方便’了。”姚培源的感慨,背后是企業(yè)對“規(guī)范經(jīng)營”的嚴(yán)格踐行。衡墩建在上市后的一次干部會議上明確要求:“上市不是終點,而是新起點。全體干部要保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,‘夾著尾巴做人’才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),在鮮花和掌聲中不迷失方向。”如今,康力源已建立起現(xiàn)代公司治理模式,定期披露經(jīng)營信息,主動接受投資者與社會監(jiān)督。
衡墩建常說:要關(guān)注企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力,而非短期股價波動;要拿出“十年磨一劍”的定力,把企業(yè)基本功做扎實。作為資本市場“新兵”,康力源仍在學(xué)習(xí)如何更好地與投資者溝通,但“對投資者負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)”的初心從未改變。
在品牌建設(shè)上,康力源也邁出新步伐。衡墩建要求,內(nèi)銷要從“銷售”向“營銷”升級,覆蓋產(chǎn)品、價格、渠道、品牌全維度。今年借助“蘇超”聯(lián)賽熱度,“康力源”品牌走進了更多消費者視野。未來康力源會繼續(xù)加大品牌推廣,提升C端知名度,真正實現(xiàn)“做強自有品牌”的目標(biāo)。
《國務(wù)院辦公廳關(guān)于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》提出,到2030年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超7萬億元,培育一批具有世界影響力的體育企業(yè)。未來,康力源將繼續(xù)朝著“百年康力源”的愿景,緊扣政策導(dǎo)向,力爭成長為全球知名的體育科技企業(yè),為建設(shè)體育強國貢獻力量。