1月23日，外交部發言人郭嘉昆主持例行記者會。總臺央視記者提問，世界經濟論壇2026年年會即將落下帷幕。本屆論壇年會的主題為“對話的精神”。但各方發言中也表達了對世界走向更大分裂，爆發更多沖突的擔憂。中方如何評價此次論壇年會，當前形勢下應當如何推動對話？中國是否愿意在國際事務中發揮更大引領作用？ {jz:field.toptypename/} 對此，郭嘉昆表示，世界面臨的不確定、不穩定因素越多，越需要通過對話加強團結合作、應對共同挑戰。歷史證明，對抗對立只會帶來破壞與倒退，對話合作才能創造繁榮

悟喜生活年會啟航駛向成功彼岸 在時間的河流中，每一個重要的節點都如同航船駛過的一座燈塔，既是對過往航程的回顧，亦是指引未來方向的明光。當一艘航船歷經風雨，滿載收獲，準備駛向更廣闊的海域時，一場集結所有船員、檢視航圖、鼓舞士氣的盛會便顯得尤為重要。這不僅是儀式，更是動力之源。悟喜生活四周年年會，便是這樣一次關鍵的集結與啟航。 一、四年航程：淬煉成光，蓄力而發 任何一段值得銘記的旅程，都始于一個簡單的初心與堅定的高質量步。悟喜生活自創立以來，便如同一位專注的航海家，始終秉持最初的信念，在市場的波瀾

在這個公司，我已經三個月沒人跟我說過一句話了。 茶水間，我進去，她們出來。 電梯里，我上去，她們等下一趟。 工位上，方圓三米，空無一人。 我的工位被搬到了雜物間。旁邊是打印機、掃把、和去年沒發完的臺歷。 今天是年會。 我早上五點就醒了。 不是緊張，是期待。 三個月了，我等的就是今天。 年會的邀請函是昨天發的。 全公司群發，128個人。 我數了一遍，127封。 沒有我的。 我沒問。 問了也是自取其辱。三個月前我就學會了這個道理。 展開剩余85% 早上八點半，我準時到公司。 打卡機顯示：蘇晚，08

年會籌備黨集合！??♀? 誰懂啊家人們—— 每年抽獎環節都是“念工號+紙箱抽”， 員工坐臺下全程劃水，毫無參與感… 氛圍直接涼半截?? 今年直接開掛！?? 這份3款超會玩的創意抽獎方式， ? 有儀式感 ? 強互動性 ? 大屏炫酷出片 ? 員工搶著掃碼，散場還在問：“明年還這么抽嗎？” HR寶子們，看完直接轉發給策劃組，抄作業不踩雷！?? 展開剩余76% 一、炫光抽獎 光影盛宴 · 科技感拉滿的視覺C位 ?? 獎品名稱再長也能優雅滾動展示，完全不受字數限制！ ? 適合重磅大獎環節（如終極大獎、年度錦鯉）

每到歲末年初，企業年會便如約而至——它不僅是對一年辛勤耕耘的總結與嘉獎，更是一場凝聚團隊、傳遞溫度的重要儀式，而其中最令員工翹首以盼的環節之一，莫過于那份沉甸甸的“年會禮物”，當預算被明確限定在200元人民幣左右時，許多HR和行政負責人不禁陷入沉思：兩百塊錢的禮物是什么？它能否承載企業的誠意？是否兼顧實用性、審美感與人文溫度？這看似微小的數字背后，實則折射出組織文化、員工關懷與品牌表達的多重考量。 首先需要厘清幾個常被混用卻內涵有別的概念：“禮品”強調功能性與禮節性，多用于正式場合的饋贈；“禮