對許多制造企業(yè)而言，出海的最大挑戰(zhàn)并非產(chǎn)品競爭力，而是 “如何讓海外的大客戶看見你、信任你、并最終選擇你”。銷售周期漫長、決策鏈條復(fù)雜、文化隔閡深厚，傳統(tǒng)的銷售打法在超大型B2B項(xiàng)目面前常常失靈。 真正的破局點(diǎn)，在于從 “銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“經(jīng)營關(guān)系與生態(tài)”。以下是我們結(jié)合《To B超大型項(xiàng)目海外全渠道營銷與銷售》課程，為出海企業(yè)提煉的核心策略與工具： 工具一：海外市場“五星維度”篩選雷達(dá)圖 盲目出海等于資源浪費(fèi)。我們建議用這套模型科學(xué)評估市場優(yōu)先級： 維度一：市場規(guī)模與潛力 使用 聯(lián)合國Comt

“科技成果轉(zhuǎn)化”是科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的源頭起點(diǎn)和內(nèi)生動力，是科技創(chuàng)新的“最后一公里”。近年來，國家高度重視科技成果轉(zhuǎn)化工作，出臺各項(xiàng)政策加速解決科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)。 黨的二十屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》提出，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。成果轉(zhuǎn)化，即“為提高生產(chǎn)力水平而對科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動”，是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“橋梁”。近日，北京市人

最近后臺收到不少寶爸寶媽的咨詢，大家最關(guān)心的問題就是：“我們想帶孩子來大同玩3天2晚，孩子8歲，有沒有既輕松又有教育意義的行程推薦？” 這確實(shí)是很多家庭出游的核心痛點(diǎn)——既想讓孩子感受歷史文化，又怕行程太累、內(nèi)容太深奧孩子聽不懂。別擔(dān)心，作為土生土長的大同人，我們太懂這種心情了。大同這座千年古都，其實(shí)是一座非常適合親子游的“露天歷史課堂”，關(guān)鍵在于如何把厚重的歷史“翻譯”成孩子能聽懂、感興趣的故事和體驗(yàn)。 行程路線建議：動靜結(jié)合，勞逸均衡 帶娃出游，節(jié)奏是關(guān)鍵。我們建議采用“上午看古跡學(xué)知識，

記者 秦洪濤 通訊員 付蓓蓓 報(bào)道：因嚴(yán)重腦梗塞，曾先后接受兩次微創(chuàng)介入手術(shù)，術(shù)后未留下任何神經(jīng)系統(tǒng)后遺癥；今年，他又因右下肢神經(jīng)痛再次入院治療，經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員的精心診治順利康復(fù)。近日，患者張先生（化姓）和家屬將一面寫有“醫(yī)術(shù)精湛 認(rèn)真負(fù)責(zé)，仁心仁德 貼心溫暖”的錦旗，鄭重送到了十堰市人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科2病區(qū)醫(yī)護(hù)人員手中。這面錦旗，不僅表達(dá)了患者對科室的感激之情，更是對該科專業(yè)技術(shù)與人文關(guān)懷的由衷認(rèn)可。 自2021年起，張先生已多次發(fā)生腦梗塞。最近一次因腦梗塞入住十堰市人民醫(yī)院后，進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)，

一張照片在21號下午突然出現(xiàn)在微博上。歌手孫悅的臉頰和眼周通紅一片，像是打了濃重的腮紅，皮膚在鏡頭下透著不正常的粉亮。 她配的文字帶著一貫的輕松：“山西大同錄春晚，凍傷凍成佛小伴?！焙竺娓粋€哭笑不得的表情。她把凍僵浮腫的自己，比作了大同云岡石窟里神情靜謐的佛像童子，苦中作樂的勁兒一下子就上來了。 評論區(qū)很快擠滿了粉絲的留言?！按笸和礓浿菩量?，姐姐務(wù)必做好保暖措施”、“心疼姐姐凍到，錄節(jié)目也要把保暖放在心上”。 一條來自“山西衛(wèi)視”官方微博的留言被頂?shù)搅饲懊妫骸肮懦堑娘L(fēng)有點(diǎn)涼，一定要多注意

聯(lián)通將建設(shè)覆蓋全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基層醫(yī)療一體化信息服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)電子健康檔案共享、遠(yuǎn)程影像診斷、雙向轉(zhuǎn)診、統(tǒng)一藥品管理等功能，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力與協(xié)同效率。 {jz:field.toptypename/} 分級診療制度的落地，需要強(qiáng)大的信息化支撐。聯(lián)通以平臺思維打破醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的數(shù)據(jù)壁壘，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源通過數(shù)字網(wǎng)絡(luò)下沉基層。我們連接的是城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系，守護(hù)的是基層群眾的健康福祉。聯(lián)通正以數(shù)字化手段助力構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，讓老百姓在家門口就能享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。 發(fā)

“十四五”期間，廣東城鎮(zhèn)新增就業(yè)累計(jì)704.70萬人 羊城晚報(bào)全媒體記者周聰通訊員粵仁宣 就業(yè)是老百姓最實(shí)在的民生福祉。廣東作為全國經(jīng)濟(jì)和人口“雙第一”大省，在“十四五”期間交出了一份亮眼的就業(yè)答卷：全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)累計(jì)704.70萬人，失業(yè)人員再就業(yè)266.07萬人，就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)52.65萬人。 “一張網(wǎng)”——全域聯(lián)動讓?shí)徫痪珳?zhǔn)對接 “十四五”期間，廣東以“全省一盤棋”思路織密就業(yè)服務(wù)“一張網(wǎng)”，推動省本級與21個地市協(xié)同發(fā)力、上下貫通，構(gòu)建起高效運(yùn)轉(zhuǎn)的聯(lián)動格局，為精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)筑牢根

剛上大一時，總聽老師說 “考上大學(xué)就輕松了”；可臨近畢業(yè)才發(fā)現(xiàn)，拿著畢業(yè)證的我們，卻在招聘會上處處碰壁。一邊是年年擴(kuò)招的高等教育，畢業(yè)生數(shù)量屢創(chuàng)新高；另一邊是越來越卷的就業(yè)市場，“專業(yè)對口” 成了奢望，“畢業(yè)即失業(yè)” 成了不少人的自嘲。 其實(shí)，高等教育和就業(yè)市場的不平衡，早就不是新鮮事。學(xué)校里教的理論知識，和企業(yè)需要的實(shí)操技能脫節(jié)；熱門專業(yè)一窩蜂擴(kuò)招，等畢業(yè)時早就供過于求；還有不少同學(xué)直到找工作，才發(fā)現(xiàn)自己根本不知道想做什么。作為過來人，分享幾個親測有用的建議，幫大家少走彎路。 第一，別死磕

作者|《財(cái)經(jīng)》研究員吳俊宇編輯|謝麗容 哪怕是目前沒有找到商業(yè)化路徑，而且會帶來算力成本，中國科技公司仍在爭奪AI對話App這個入口 AI對話App正在成為科技公司競相爭奪的關(guān)鍵陣地。包括字節(jié)跳動、阿里、騰訊、螞蟻集團(tuán)都在投入資源做大自己的產(chǎn)品。 1月15日，阿里旗下的千問App宣布打通淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等阿里生態(tài)業(yè)務(wù)，可實(shí)現(xiàn)點(diǎn)外賣、購物、訂機(jī)票等功能。 阿里千問C端事業(yè)群總裁吳嘉在千問產(chǎn)品發(fā)布會上演示了如何使用千問App語音下單購買奶茶——千問App迅速調(diào)用淘寶閃購下單并完成

千問對自己挺狠的，或者說阿里對自己挺狠的。 用一個千問，把過去二十年的阿里，變成了一個 AI Agent。 1 月 15 日，千問 App 宣布全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等基本上阿里生態(tài)中的關(guān)鍵的所有業(yè)務(wù)，上線超 400 項(xiàng) AI 辦事功能，在全球首次實(shí)現(xiàn)點(diǎn)外賣、買東西、訂機(jī)票等 AI 購物能力，向所有用戶開放。 基本上你可以用一個千問，調(diào)用整個阿里。阿里巴巴副總裁、千問 C 端事業(yè)群總裁吳嘉進(jìn)一步透露："千問計(jì)劃在半年內(nèi)打通整個阿里生態(tài)，并將持續(xù)規(guī)劃引入第三方伙伴。" 這使得