來源：體壇周報 馬德興 

　　男足國家隊選帥無疑是當(dāng)下的一大熱點(diǎn)。為了造勢與流量，每天都會有所謂的“新候選人”冒出來。作為一名跟隨中國足球尤其是各級國字號隊伍南征北戰(zhàn)已近30年的老記者，我曾經(jīng)追蹤采訪過中國足協(xié)的2002年、2006年的兩次國足選帥，期間也曾與眾多候選對象有過直接對話，之后的工作中也曾在賽場上相遇過。正是因為對足協(xié)選帥工作有更直觀與深切的感受與體會，因而當(dāng)此番中國足協(xié)再一次展開選帥工作之時，作為親歷者的我要說，中國足協(xié)如今的選帥是越選越“抽兒抽兒”，這也就從一開始便決定了國足選帥的上限不會很高。

　　[注：抽兒抽兒是東北地區(qū)的一種口語表達(dá)，意指情況糟糕至極，沒有希望了。這句話的字面意思是反復(fù)說“抽兒”，給人一種無力感。]

　　①候選檔次難比20年前！

　　我曾聽已故中國足壇元老馬克堅講述過當(dāng)年赴德選帥、選中施拉普鈉而放棄克勞?。春髞碓?5年齡段國青隊參加過2005年荷蘭世青賽的主教練）的故事，后來也了解并親歷足協(xié)選擇米盧出任主帥、沖擊韓日世界杯的全過程。但嚴(yán)格意義上，不管是施拉普鈉還是米盧，都不是“選”的結(jié)果，更恰當(dāng)?shù)恼f法應(yīng)該算是對方“送貨上門”。

　　中國足球真正意義上的選帥工作，始于歷史性地參加了2002年世界杯后。盡管那是中國隊有史以來第一次也是迄今為止唯一一次參加世界杯，但站上世界的舞臺后，才真正意識到我們的差距不只是在技戰(zhàn)術(shù)水平方面，從科研、醫(yī)療到后勤保障等各個方面都存在巨大的差距，也才開始真正認(rèn)識到什么叫做“全方位的落后”。不久前在東亞杯期間國足“行李裝備”一事莫名其妙地上了熱搜，20多年來我們在后勤保障這方面有了些進(jìn)步，但反因沒有成績而遭到群嘲，管理者居然還需要站出來公開去回應(yīng)。

　　如今翻看當(dāng)年所記錄的跟蹤足協(xié)選帥小組的選帥過程，再對照一下最近幾年中國足協(xié)的選帥以及現(xiàn)在外界所熱炒的所謂“候選人”，真的是感慨萬千。一個最簡單的例子，23年前第一次跟蹤采訪國足選帥，能成為中國隊主教練候選人的教練，都是曾擔(dān)任過西歐主流國家隊的主教練或助理教練這樣級別的人，“大牌”與否，并不是以我們的常規(guī)認(rèn)知作為評判的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2002年9月份，中國足協(xié)選帥小組在法國酒店會晤候選人，記者蹲守在會議室外拍攝到的勒梅爾走出會議室的瞬間。圖/馬德興

　　勒梅爾給記者的留言和簽名。圖/馬德興

　　當(dāng)初以時任國管部主任朱和元、中國國家隊助理教練金志揚(yáng)為首的選帥小組，所面見的候選人都是這樣的級別。譬如，選帥小組2002年9月奔赴法國所面見的候選人中，第一位就是率法國隊奪得1984年歐洲杯的老教練伊達(dá)爾戈，當(dāng)然與其會晤主要是討論負(fù)責(zé)青少年事務(wù)、擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)的可能性；特魯西埃在當(dāng)時則剛剛結(jié)束與日本足協(xié)的合作，更是熱門人選；還包括率法國隊獲得2000年歐洲杯冠軍和2001年國際足聯(lián)聯(lián)合會杯冠軍的主帥勒梅爾，他未能率隊在2002年世界杯小組賽中出線而從法國隊黯然下課；還有法國人米歇爾，是曾率法國隊、喀麥隆隊、摩洛哥隊參加過世界杯的名帥。而在荷蘭期間，選帥小組會晤了時任荷蘭國家隊助理教練范哈內(nèi)亨以及沒有國家隊履歷的名帥阿德里安塞。當(dāng)然，最終荷蘭人阿里·漢當(dāng)選，則是另外一回事。

　　2002年9月份選帥小組會晤完范哈內(nèi)亨之后，范哈內(nèi)亨接受記者采訪。圖/馬德興

　　再說2006年德國世界杯期間，中國足協(xié)的幾位領(lǐng)導(dǎo)借助觀摩世界杯的機(jī)會，米蘭體育官方網(wǎng)站在慕尼黑等地會晤了多位候選人，包括四年前曾錯過的法國人特魯西埃和荷蘭人范哈內(nèi)亨，率領(lǐng)德國奪得1996年歐洲杯的福格茨，同為德國人的奧錫克（足球皇帝貝肯鮑爾的助手、后擔(dān)任過澳大利亞國家隊主帥并率隊獲世界杯出線權(quán)），甚至包括后來曾擔(dān)任過曼聯(lián)俱樂部總監(jiān)、如今擔(dān)任奧地利國家隊主教練的朗尼克（當(dāng)時翻譯成為蘭格尼克）等人，均曾先后與選帥小組有過接觸與會談。

　　時至今日，再看看最近幾年來中國足協(xié)的選帥候選人，尤其是外教不管是履歷、資歷還是聲望，在歐洲足壇壓根就排不上號，不管是克羅地亞還是塞爾維亞，也不管是這個“奇”還是那個“奇”，如今在歐洲足壇都屬于邊緣角色，盡管像克羅地亞隊最近幾屆世界杯賽上的成績不錯。即便是像安東尼奧來自于西班牙，恐怕在西班牙國內(nèi)足壇也算不上大牌或主流。而在與安東尼奧當(dāng)初競爭U22國足主帥的候選人中，又有幾位算是有點(diǎn)履歷與資歷的，能上點(diǎn)檔次的候選人？

　　或許很多人會認(rèn)為，現(xiàn)在中國足球的水平不值得聘請一位真正高水平的好教練。可悖論恰恰就在于此：當(dāng)里皮第一次執(zhí)教國足、征戰(zhàn)2018年俄羅斯世預(yù)賽12強(qiáng)賽時，中國球迷已領(lǐng)略到了大師級的高水平教練如何讓中國隊用6場比賽就差點(diǎn)就實現(xiàn)了參加附加賽的目標(biāo)！不要忘了，如果不是中國隊白白浪費(fèi)了前4場比賽，或許就是另外一番情景了。這就從一個側(cè)面佐證了高水平教練之于國家隊的重要性。再對照一下最近幾任的揚(yáng)科維奇、伊萬，看看中國隊在亞洲杯、世界杯預(yù)選賽中的成績，莊閑和游戲這樣的反差就更明顯了。

　　或許還有人認(rèn)為，以現(xiàn)在中國足球的水平?jīng)]有高水平的教練愿意來執(zhí)教，但這樣的想法更是錯上加錯！以記者這些年來跟蹤采訪的深刻體會，中國隊主教練的職位其實對大牌教練很有吸引力。但一再錯過，并不只是錢的問題，問題的關(guān)鍵還是在于我們所謂選帥的標(biāo)準(zhǔn)、方式以及不職業(yè)的態(tài)度，將自己固定在條條框框之內(nèi)，讓這些有聲望、有資歷的好教練望而卻步。

　　當(dāng)我們一味自我貶低抱怨水平不行時，為什么不能去向更高層面提出質(zhì)疑：是不是因為我們的相關(guān)管理部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任地選帥，選出的教練讓中國男足國家隊的水準(zhǔn)每況愈下呢？

　?、谶x帥需有自己網(wǎng)絡(luò)渠道

　　“想要找好教練，必須要有錢！中國足協(xié)沒錢，哪里請得到好教練？”相信各方對這樣的說辭會相當(dāng)熟悉，甚至是持認(rèn)可態(tài)度。但問題恰恰就在于此：究竟是什么因素制約了我們找不到好教練？這里面恐怕絕不只是“錢”的問題！

　　2006年世界杯期間選帥過程中，令我印象最深的一句話是“他們（候選人）的報價令我們感到吃驚！”

　　“不是高得驚人，而是低得完全出乎我們預(yù)想的價格，而且是完全在我們足協(xié)可以承受的范圍之內(nèi)?！贝嗽挸鲎赃x帥小組時任兩位足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)之口，地點(diǎn)就是選帥小組在德國慕尼黑所下榻的酒店里。

　　說到錢，就在幾年前曾有過這樣一件怪事。

　　2022年世預(yù)賽12強(qiáng)賽結(jié)束后，中國足協(xié)展開新一輪選帥。在揚(yáng)科維奇接手之前，曾有人給足協(xié)推薦過葡萄牙人奎羅斯。多年來奎羅斯一直沒有自己的經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊，所以推薦人明確轉(zhuǎn)告足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)：可以直接與奎羅斯進(jìn)行接洽商談，無需通過任何人。曾在皇馬、曼聯(lián)執(zhí)教過，又先后率南非隊、葡萄牙隊、伊朗隊（兩次）從世界杯預(yù)選賽中殺出、拿到過決賽階段比賽參賽資格，奎羅斯不管是經(jīng)歷還是履歷還是知名度，完全可以勝任中國隊主帥。更為重要的是，奎羅斯本人的要價并不算很高，即便是整個團(tuán)隊，差不多稅后200萬歐元就完全可以。

　　但因為足協(xié)沒有直接的聯(lián)系渠道或方式，最終還是通過相關(guān)經(jīng)紀(jì)人去聯(lián)系奎羅斯。令人難以置信的是，最終反饋到足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)層面的信息是：奎羅斯的報價變成了800萬歐元！最終的結(jié)果，自然是沒有結(jié)果。

　　就在本月初，阿曼足協(xié)正式宣布奎羅斯成為阿曼國家隊的新任主教練，率隊準(zhǔn)備今年10月份的世預(yù)賽附加賽。阿曼足協(xié)難道真的有錢為奎羅斯開出天價？要知道，當(dāng)初伊萬在阿曼隊執(zhí)教期間年薪才45萬歐元左右，而到中國隊執(zhí)教后年薪上漲至稅后120萬歐元。

　　那么，這樣的差價又應(yīng)當(dāng)如何解釋呢？的確，中國的國際地位和影響力遠(yuǎn)超阿曼，中國隊主帥的年薪高于阿曼隊主帥，也屬于正常情況。但突然之間一下翻了近三倍，這恐怕與國內(nèi)經(jīng)紀(jì)人的興風(fēng)作浪不無關(guān)系。

　　坦率地說，我對經(jīng)紀(jì)人這個行當(dāng)一直不是“很感冒”，因為“自身利益最大化”是他們中的大多數(shù)人的行事原則，中國足球的好壞、球隊是否出成績并不是他們首先看重的。中國足球的金元時代，都在說俱樂部如何燒錢、球員如何掙錢，其實賺得最多最狠的恰恰是這個“經(jīng)紀(jì)群體”。中超各家俱樂部所聘外教、外援的薪資遠(yuǎn)超市場實際價值，其中的差價不少都流到了各個經(jīng)紀(jì)環(huán)節(jié)之中。

　　巨大的利益誘惑讓各方輕易都不愿舍棄“經(jīng)紀(jì)人”這一中間環(huán)節(jié)，這個道理其實都很簡單。另一方面，就足協(xié)自身而言，這么多年來，始終沒有建立起自己的網(wǎng)絡(luò)，沒有自己的渠道、沒有自己的國際人脈與資源，很少能和世界足壇的教練間建立起一個正常的溝通橋梁或渠道，更多地依賴中間人、經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)公司。所以，一到關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，譬如像這一次全新的選帥，在很大程度上又不得不依賴經(jīng)紀(jì)人推薦。

　　20多年前，中國足協(xié)選帥小組第一次西行前往法國與荷蘭面見候選人時，幾乎都是通過中方的經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)公司安排，當(dāng)時只有一人是和中國的經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)公司沒有任何關(guān)聯(lián)的，但恰恰又是報價最低、選帥小組反饋最好的，即荷蘭國家隊時任助理教練范哈內(nèi)亨。只不過因為語言等問題（范哈內(nèi)亨只會荷蘭語）而令足協(xié)望而卻步。

　　20多年之后的今天，中國足協(xié)的選帥依然還是停留在依靠中方經(jīng)紀(jì)人推薦這種單一渠道，哪怕是公開競聘、自投簡歷，又有多少好教練會愿意以自薦方式來競聘呢？

　　那么，這一次中國足協(xié)又會選擇出怎樣的一位主帥呢？選出一位令大家能信服的主帥的機(jī)率，又有多大呢？